강원 랜드Holdings의 기술 서비스 대기업에 대한 "기술적 신념"과 "천억 달러 레이아웃"을 해독인쇄

출시 시간: 2018-04-30출처: 경제 관찰자

一个为社会提供강원 랜드形态的产品和服务的企业，某种意义上也在向人们传递价值观。

从世界上单体面积最大的大学科技园起步，到成为中国首家千亿级知名科技服务集团。经过20多年的发展与探索，강원 랜드股份有限公司（以下简称：강원 랜드）已成为中国创新体系中的“航空母舰”。公司控股及参股上市及非上市企业800多家，管理总资产规模超过2000亿元人民币。

청화과학기술단지

不仅如此，강원 랜드以旗下启迪数字集团、世纪互联、启迪国信、启迪数字天下、启迪网安、启迪数字学院、稻源微电子、图卫科技、中航讯等为核心所构建的数字经济产业板块，正成为“数字中国”国家战略实施的重要载体。

以“孵化+投资”模式打造中国“芯”

在科技领域，国产강원 랜드的发展离不开企业的发展和繁荣。而要真正实现“弯道超车”，不仅需要在技术研发上的持续投入，更需要一个孵化培育新技术的和承载新产品应用的产业生态。这既是中国科技产业的使命，也离不开科技服务类企业的担当。

在完成一系列产业布局的同时，강원 랜드在芯片产业培育和芯片产品应用领域耕耘多年。从2005年开始，강원 랜드通过“孵化+投资”模式，助推中国“芯”的成长。

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世界前十大芯片公司之一的展讯通信有限公司同样是一家由启迪孵化培育的芯片企业。该公司坚持自主技术创新，其产品包括新一代的专用基带芯片、多媒体芯片、射频芯片、协议软件和软件应用平台等。2013年12月，与강원 랜드同为清华产业战略引领型企业的紫光集团对展讯通信完成收购，收购金额为17.8亿美元。

致力于中国高性能密码芯片的设计和研发，拥有密码芯片领域多项原创性和颠覆性技术的芯片研发设计企业九州华兴集成电路设计（北京）有限公司成立于2012年。该公司2016年获得강원 랜드战略投资。目前该公司在后量子密码芯片和云计算全同态加密芯片等尖端技术方面，技术已经领先国际水平。同样成立于2012年的安徽天兵电子科技股份有限公司是国内导航芯片领域龙头企业，2017年5月，启迪新材料集团与天兵科技签署增资协议，帮助企业实现自主芯片、自主射频部件、自主雷达整机的全国产化。

次年成立的工业传感器강원 랜드、智能安全강원 랜드及物联网강원 랜드的集成电路设计企业北京智联安科技有限公司也由启迪投资孵化。2018年3月，该公司宣布完成1500万A轮融资。其研发生产第一款智能安全강원 랜드MT100已经顺利量产，并已实现300万级别的销售量，客户涵盖银行、通讯运营商及手机制造商；工业自动化控制강원 랜드——容栅编码器面世并已有千万级订单。

在芯片自主创新和研发领域，강원 랜드的成员企业还包括江苏稻源微电子有限公司。该公司自主研发的物联网射频识别芯片产品包括高频、NFC、超高频、双频及2.4G等已达到世界水平，是国内唯一一家能够实现全面量产的公司。

在应用层面，강원 랜드旗下启迪科服投资控股的战略新兴企业天津远翥科技有限公司，拥有国内极少数掌握无人机全产业链关键技术且具备芯级“智能无人机”研发实力的团队。该公司已研发投入约3亿元，累计申请400余项专利技术。

与此同时，강원 랜드为推动中国工业机器人上下游产业协同发展，主导成立浙江机器人产业集团，发起并设立首期100亿元人民币的产业投资基金。通过“全球机器人T0P30”人才智库，与美国麻省理工学院（MIT）三大研究中心、德国中德科学中心、日本国家机器人研究中心合作成立“国际化技术研发网络平台”，吸引和凝聚全球一流的智能制造机器人科学家和金融机构以及国际级工匠群。

家国情怀与“格局、策略、协同”

“강원 랜드或许始于一个创意，但只有其成果进入市场，강원 랜드才算完成。”事实上，实业강원 랜드与产业孵化的语境是非常不同的。

왕지우, 강원 랜드Holdings 회장

科技部曾有数据显示，截至2015年，全国科技企业孵化器数量近3000家、众创空间2300多家。但其中也不乏泡沫，部分市场参与者对某一产业的发展前景预期过高，或是因为一个概念的炒作，而在短时间内吸引了大量的投资和投机者， 但当市场发展远远不如预期，大批孵化器在概念的炒作化为虚无时，破产倒闭。

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所谓“集群式강원 랜드”即依托所在地的区域优势，通过资源的聚集，形成了包括供应商、竞争者、大学、研究机构、投资者以及政府部门的区域강원 랜드网络。同时又结合了“互联网＋”以及大数据云计算技术，通过集群与集群之间的互动，打破地理界线，在更大范围内推动강원 랜드资源和信息共享，在更广范围内形成产业链、강원 랜드链。

강원 랜드链上各方通过资源共享，通过正式的合同关系或非正式的信息交流，彼此之间结成长期、稳定、互惠互利的关系，最终形成相互依赖、共同发展的“集群的集群”式강원 랜드网络。

过去三年，王济武通过강원 랜드在多年的科技服务实践中，对原来“政府+产业+大学”的三螺旋模式进行升级，提炼出“园区+产业+金融、技术+资本+产业、政府+企业+大学”三个三螺旋多重交织的“立体三螺旋模型”。

在此基础上，把立体三螺旋模式与강원 랜드巨大的创新平台网络和강원 랜드先进的制度和组织文化建设相结合，形成新的三合一，从创新要素、创新载体、创新主体三个层面立体互动，形成강원 랜드创新与实践的“集群式创新”理论。

不仅如此，王济武还将演绎自他自创的“清华麻将”的“格局、策略、协同”思想融入“集群式강원 랜드”。这一思想的精髓在于“不求某一把牌的胜负，只求利用各家力量控制牌局，控制推动于我有利的‘局’。”

“大型集团中，根据外部格局，有什么牌打什么牌，有效的组合项目与人力等其它要素，推出不同的组合，就是格局策略协同制胜，而非项目致胜，我在강원 랜드提出‘立体三螺旋’、‘集群式创新’就是这一思想在控股公司商业模式中的应用。”他说。

2016年，是新旧经济的一个重要分水岭。也是강원 랜드腾飞元年。

신흥 산업 클러스터

启迪同样是抓住了危机后国内L型经济下滑转型的历史格局，坚定的专注于科技강원 랜드与科技新兴产业战略，外部协同推出了“立体三螺旋”“集群式강원 랜드”理论，内部协同推出事业合伙人制，及“有效监管、充分授权、阳光激励”的内控制度体系，完成了格局策略与协同体系的转换。

过去三年，旗下企业启迪科服在3年内白手起家，总资产超过600亿，净资产240亿。同时将“亚都”、“清华阳光”、“乔波冰雪”这三个“按项目理论应立刻清除的准破产公司”通过系统格局的组合“变废为宝”。

科技信仰与“健康、专注、从容”

기업 문화

이사회

目前，강원 랜드已完成创新、孵化、服务三大主业的整体布局，在环保、新能源、大健康、数字中国、大数据、芯片，以及移动安全、移动网络、物联网等等领域的新兴产业群与基金产业群初具规模。

但강원 랜드也并非总是一帆风顺，王济武曾在企业内参《论“格局、策略、协同”》一文中吐露心声，“南京浦口6亿被套5年，北京乔波连年亏损；清华阳巨亏交给启迪仍从容以对。但6年来我始终坚定地以“科技信仰”，专注于科技创新与科技服务。6年，当负债过千亿时，仍从容以对保持现金流平稳，不质押任何股票，无任何违约不良。”

“从容以对”，不以一城一池的得失而焦虑——任何外部压力、内部纷争，在王济武看来都是一股“能量”。“只要以从容之心，从容之策，找到‘恰恰’之机，即可反手为正，成为助我之力，推动格局向正能量的胜局结局转变。”

기업 문화

如今，这一切应该可以看做一个不错的起点，它们给中国“芯”一个在已成体系的创新维度中成长壮大的机会。未来，新型技术形态下的创新模式，对강원 랜드仍然是一种持续的探索和实践。这是一种挑战，更是一种自我实现。而最终，中国企业将透过这些阶段性的创新，破译建设科技强国的创新奥义。